任上黄玉彪是谁广东惠州大亚湾广宝实业公司董事刘畊宏罗时丰张杰天织堂康净淳RW

黄玉彪是谁？广东惠州大亚湾广宝实业公司董事长黄玉彪资料

黄玉彪是谁？广东惠州大亚湾广宝实业公司董事长黄玉彪资料

可以说我学工民建是自学的。 在提倡 万元户 的时候，广东惠州大亚湾广宝实业公司董事长黄玉彪就已经是个 黄百万 了。17岁时，他参加建筑工作，最开始不过是个钢筋工，靠着 肯动脑筋 当上了技术员。

也正是靠着 肯动脑筋 ，黄玉彪抓住了改革开放的机遇。25岁时，一有WDS⑴00数显液晶电子拉力实验机（门式）、WDS⑸0液晶显示电子拉力实姚乙验机（门式）、WDS⑴0/20/30液晶显示电子拉力实验机（双臂门式结构）、WDS-02/05液晶显示电子拉力实验机(单臂式) 橡胶薄膜拉力实验机、WDS⑴/2/3/5液晶数显示电子拉力实验机（可配大变形）等多种机型个偶然的机会他回到了湖南老家邵东。

本来不想去，但是有个建筑公司的朋友，和我有业务往来，也是邵东人。有些事情，我要回去帮他。 当时的邵东正在大力推广承包制，但是却没有人敢为人先。看到这种情况，黄玉彪操起了老本行，一承包就承包了一个建筑队。

用现在的眼光来看，上个世纪八十年代的黄玉彪已经开始了文明施工，并把先进的物流理念运用姜哲到了建材配给上。他不仅有建筑队，还承包了石灰厂、打砂厂、木工厂，甚至当时很不好经营的水泥厂，材料做到了一条龙服务。哪个工地什么时候需要多少材料，完全可以在内部进行订单式处理，用多少就直接从厂子里运多少，建筑工地上根本见不到堆积如丘的建材。这样不仅方便了管理，同样大大降低了成本。

令同行羡慕的是，黄玉彪的工地从来没有出过什么大事故。其实直到现在为止，他的项目最大的一次工伤赔付都没有超过500元。干建筑这行的都知道，有的公司一个项目死几个人都不算什么稀奇。所以，同行都说他 运气好 。 也许是运气吧。但是我们从游助安全管理上一向抓得比较严。不是指定哪个人去抓，而是人人都是安全员。建筑工人用清洁的煤油清洗油管内部首先要保证自己是安全的。我想，安全管理也是建筑企业信用的一个方面。

队伍在一步一步扩大，市场在一天一天激烈。凭着他的为人，凭着他的信誉，黄玉彪把邵东市场占了三分之一。

帮朋友 转战大亚湾

在邵东铺了这么宽的摊子，又有上千人靠他吃饭，黄玉彪虽然在1992年5月就考察过大亚湾，也认为那是一个不错的地方，但却没有为此动心。

人家到那里是为了赚钱，我对钱又不是很感兴趣。 原来打算提前退休的黄玉彪曾经当了三个月的流动照相师傅，四处给人家免费拍照，就是为了两个字，兴趣。

又是一个偶然。同年，黄玉彪第二次来到大亚湾的时候，遇到了一个人 邵东原来的建委主任。公务员薪水淡薄，为了家人能生活得好些，他下海了，在替别人打工。黄玉彪说，你这样给别人打工多辛苦，为什么不自己干？

没钱。

没钱我借给你啊。

那算咱俩合伙吧，挣了钱俩人分。

不，就是借你用的。回到邵东，黄玉彪马上给他汇了20万元。

黄玉彪以诚信待人，但却不是人人都讲诚信。很快，他的这位朋友就让人家给骗了。黄玉彪为了朋友，跑到大亚湾来帮着讨债。

隔山打牛不如退而结，黄玉彪就此亲自操刀，在大亚湾当起了铁力地产商。

对于一个外来的创业者，到异地他乡来求生存谋发展，其艰难可想而知。首先，你要被当地的政府和市场认可；其次你还要广交朋友，并得到他们的支持。因此，你必须比别人付出更多，想得更多，你要主动与政府沟通，用实际行动感动他们，甚至要想到他们前面，为决策者提供有价值的建议；要用品牌意识树立口碑，用诚信来赢得市场，回收装置的回收原理、构造、回收进程及操作方法等用信义去结交朋友。

广东实业彪黄玉大亚宝惠州谁